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凝聚共识 一干到底 市城发集团召开“两优一先”表彰暨半年工作总结会

发布时间:[ 2021-07-14 09:02 ]

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7月13日上午,市城发集团在市文化馆隆重召开“两优一先”表彰暨半年工作总结大会。大会总结了上半年工作完成情况,安排部署下半年计划,并对集团“两优一先”人员进行表彰。市国资委党委委员、副主任伍中福应邀到会指导,市城发集团党委书记、董事长周枭等全体在家领导班子成员出席会议。 

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会议现场

大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。在集团党委书记、董事长周枭的带领下,新老党员在党旗前庄严宣誓,随后党委委员、副总经理孙兢宣读“两优一先”表彰通报,党委副书记、总经理杨宇向大会作《立足产业根本,激发转型活力》工作报告。

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全体党员宣誓

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市国资委党委委员、副主任伍中福讲话 

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市城发集团党委书记、董事长周枭讲话

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市城发集团党委副书记、总经理杨宇作半年工作报告 

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市城发集团党委委员、副总经理孙兢通报表彰情况

杨宇指出,今年上半年,集团公司按照“一体两翼、双轮驱动、独立闭环”的既定战略,瞄准市场,危中觅机,坚持党建引领,宗旨意识不断增强;坚持产业强司,经营效益不断提升;坚持优化治理,体制机制不断健全;坚持战略优先,发展潜力不断释放。集团资产总额达到1433亿元,实现营收42.69亿元,实现利润2.76亿元,在全面推进公司产业融合升级和高质量发展新征程上迈出了新步伐,成绩值得充分肯定。

杨宇强调,要围绕全年目标任务精心谋划集团下半年各项工作,通盘考虑集团各方面发展态势,凝心聚力抓建设,一心一意谋转型,努力在抓党建、抓产业、抓经营、抓治理四个方面严明政治规矩、优化产业布局、加强内部管理、实现融合发展,努力完成全年各项工作任务。

周枭指出,集团各项工作要坚持绝对领导,毫不动摇坚持党的领导,认真贯彻市委、市政府战略部署,在集团党委的领导下,找准发展定位,努力服务常德经济社会大局。要把握经营心法,从经营人性、经营要素、经营格局、经营时间四个维度,克服自身弱点,系统谋划工作,提高格局站位,掌握工作动态;要围绕要务实干,锚定全年目标不放松,锻炼“帅将兵”能力,建立互反馈机制,提高解决问题本领,全面对标一流找差距。

周枭强调,集团转型升级必须坚定不移市场化,要遵循市场逻辑,坚持三化一司经营、三会一层治理、三制一场管理,深化三式一理认识,学深悟透行业发展公式、产业经营公式。要适应创新场景,全面适应发展新格局、数字新经济、产业新动能、经营新转型。要全面从严治企,力戒虚谈、妄谈、空谈,治愈想象病、书本病、权力病,补好成本课、风险课、收益课,严明法律底线、政策红线、制度高压线。以凝聚共识、一干到底、昂扬向上的精神状态,全力开创城发集团高质效发展新纪元。

市国资委党委委员、副主任伍中福在总结讲话时指出,市城发集团上半年工作思路清晰,下半年安排部署科学,市国资委对城发集团各项工作是满意的。市城发集团要坚定党的领导,增强政治底色,切实把中央、省、市各项工作部署落到实处;要抓好改革统筹,以国有企业三年行动改革为契机,努力促进城发集团转型发展,为推进全市国有企业改革贡献城发力量,谱写城发篇章。

大会在雄壮的《国际歌》声中胜利闭幕。




(供稿:集团综合部)

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